一、是中国农产品品牌发展阶段
行业机会取决于趋势。选择比努力更重要。是什么决定了中小企业的成功？如果一家公司想要成功，它必须找到行业的阶段重点，认识到品牌竞争形势。现在，许多行业已经进入了品牌垄断的平衡阶段，如牛奶行业。该行业的增长正在放缓，市场被寡头垄断。如果企业想再次成为这个行业，他们几乎没有机会取得巨大的成功。然而，到目前为止，中国大多数农产品行业仍处于进口期，尚未形成强势品牌。大量品牌资源闲置是企业品牌占据地位的黄金时期。只要企业选择合适的行业，成功就是事半功倍。
二、千载难逢的品牌农业商机
品牌农业是未来五年中国最大的商机。世界级的企业和品牌将在中国品牌农业发展的过程中诞生。
(一)消费者品牌设计需求不断增长和品牌缺失带来的商机
近年来，瘦肉精、三聚氰胺、毒腐竹等食品安全事故频发，消费者极度渴望安全健康的农产品；随着生活水平和健康意识的提高，消费者越来越倾向于选择高质量的农产品。在消费者看来，品牌设计农产品代表着信任、信心和高质量。目前，消费者对品牌农产品的需求已扩展到品牌设计粮食、石油、品牌设计蔬菜、品牌设计肉制品、品牌餐饮等整个农业产业链。然而，中国的大多数农产品仍处于无品牌阶段，严重缺乏优秀的品牌农产品。吃什么？它已经成为一个重要的问题。如果你想吃可靠的品牌农产品，你就买不到。从大米、面条、粮油到水果和蔬菜，从猪、羊、鸡到海鲜，很少有消费者熟悉和信任的品牌。然而，这无疑是企业建立品牌的绝佳时机。谁能填补品牌设计农产品的空白，谁就能抓住商机。
(二)区域品牌衰落和企业品牌崛起带来的商机
在中国，由于地理环境、历史和文化的差异，几乎每个地区都有国内外著名的地区产品，如烟台苹果、西湖龙井、阳澄湖大闸蟹等。然而，许多著名的特殊产品并没有发挥应有的品牌效应，而且仍然存在“有名无牌”阶段。3354知名度高，但品牌化程度低。而且真假难辨，“三无”产品多，市场混乱。由于经营者和受益者的模糊性，以及区域品牌“共性”区域品牌被滥用。许多地区农产品也存在。“集体议价”危机，产品问题，整个区域品牌将参与其中。例如，武昌大米掺假，让消费者怀疑武昌大米是假的。区域品牌正处于衰退时期。对于企业来说，区域品牌包含了巨大的原产地、声誉和类别资源。只要企业掌握区域知名产品的资源，他们就能创造出伟大的品牌设计。中国大部分地区知名品牌资源仍处于未开发状态，包含巨大的市场机会，等待企业家探索和标记。
新的土地流转政策为农业品牌建设提供了基础。
2014年，一号文件首次允许承包土地的经营权抵押给金融机构，承包土地的所有权、承包权和经营权“三权分立”。权利分离的土地政策使耕作成为可能
(4)互联网时代带来的农业品牌快速崛起的商机
品牌建设已成为农业经济发展不可逆转的趋势，但渠道建设困难、沟通成本高、信息不对称导致的生产营销失衡，使农业食品经营者在品牌建设方面感到无助。楚橙、刘涛、三只松鼠等互联网农业品牌的快速崛起，让传统农业企业看到了希望。通过互联网技术和概念的应用，传统农业从金融、生产、渠道、沟通、销售等方面转变，打造新的互联网农业品牌设计。随着农业食品网上购物的逐步普及，利用互联网思维将农业食品转移到电子商务平台上，打造农业食品品牌，具有巨大的商业潜力和发展机遇。网络娱乐，联想，JD.COM互联网公司纷纷进入农业，抢占商机！阿里巴巴最有可能的竞争对手是未来五年的农产品交易平台。
第三，抓住机会成为大品牌。
(1)把握范畴
现在食品和工业产品的类别已经被无限地细分，而农产品的细分才刚刚开始。如果一家公司能在消费者心目中抓住某一类别，成为该类别的领导者，那就是最成功的。例如，鲁花密封花生油类，六核桃密封核桃露类，加多宝密封凉茶类。
(2)抢占区域资源
为了抓住该地区的区域品牌，有一个生动的说法：区域品牌是一个还没有结婚的女孩，谁能嫁回家就是谁。从法律角度来看，区域知名产品属于农产品公共品牌资源，企业不能垄断；但企业可以抓住区域品牌消费者的心理资源。为什么区域农产品会成为著名的产品？由于其独特的地理环境、产品质量、历史和文化，给消费者留下了良好的印象。只要企业把这种美丽的印象作为自己的，即抓住消费者的心理资源，就赢得了市场。
赋予品牌价值
企业必须赋予自己的品牌价值。品牌的独特价值是企业成功的基础。企业可以从两个方面入手，一是提高品牌附加值，二是赋予品牌设计绩效价值。提高品牌附加值有三种方式：差异化创造附加值；信息不对称创造附加值；心理价值创造附加值。
赋予品牌设计性能价值吗？无论产品说得多好，消费者都不喜欢它，当然也不会选择它。所以一个好的商品必须在一秒钟内看到，一分钟的爱，一生的依赖，否则企业就没有机会，这就是我们所说的品牌形象钻石理论。品牌形象钻石是一种快速建立品牌价值形象的工具。如果你掌握了这个工具，即使你是一个新品牌，你也会很快在消费者中建立一个高价值的形象。
四、品牌设计发展之路:如何从名品到名牌
第一阶段：规划好产品
并不是所有的产品都能成为一个品牌，但每个强大的品牌都至少有一个好的产品支持。在企业发展的初始阶段，最重要的是有一个好的产品进入市场，可以快速打开市场赚钱。在这个阶段，企业应该做好产品，做好产品的市场实力。具体来说，企业需要在选择产品的基础上进行有效的产品规划：首先给产品明确的类别定位；类别确定后，明确产品的目标市场定位；然后挖掘适合目标市场的独特卖点；然后给产品起一个目标消费者喜欢的名字；创造性的沟通语言，可以将你的想法传达给目标消费者；然后计划最吸引目标消费者的包装；最后，把产品放在目标消费者最容易访问的销售渠道，给产品本身强大的市场力量，相信好的产品会销售。
第二阶段：打造产品品牌设计
计划一个具有市场实力的好产品，在产品有一定的销售后，此时考虑品牌产品，打造一个强大的产品品牌。塑造产品品牌的关键是提炼品牌的核心价值（品品牌调研，品牌定位，品牌广告语，品牌标志设计，品牌视觉设计等），赋予品牌价值感。此外，我们应该赋予品牌设计独特的个性，区别于银行间的竞争对手，并有效地与消费者沟通品牌的个性主张。现阶段，企业应加强品牌价值的沟通，运用整合沟通的原则，整合资源，统一主题，迅速在目标消费者心中形成品牌价值感，营造强烈的产品品牌氛围。
第三阶段：塑造名牌产品
经过长时间的推广，产品品牌的知名度和美誉度迅速提升，市场份额大幅提升。消费者充分信任产品质量，相信品牌的独特价值。他们热爱并遵循品牌的个性主张，带动了大量的重复购买，品牌忠诚度迅速提升，品牌设计进入“名牌”阶段。在这个阶段，企业应该做的最重要的事情是品牌的维护和管理。品牌管理一般从以下几个方面开始：一是改变内部品牌管理组织；二是保持一致性沟通和品牌设计联系管理；三是利用品牌重塑保持品牌设计基础常青。
第四阶段：打造名牌企业
公司首先拥有知名品牌产品，可以推动整个企业品牌的发展。随着知名品牌产品的塑造，企业品牌也应进行相应的规划和改进。企业品牌规划不同于产品品牌。首先，在品牌联想方面，更重要的是对其质量的认可、对消费者的态度、社会责任感和声誉以及其在市场上的影响。企业品牌的价值主张、企业愿景更具高度、可扩展性和包容性。在品牌建设的长期过程中，企业对产品创新能力的要求、对质量的把握、对商业环境的重视逐渐形成
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